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2月17日，地鐵集團(tuán)召開“強(qiáng)內(nèi)控 促合規(guī) 防風(fēng)險(xiǎn)”工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化建設(shè)行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。

會(huì)議指出，2023年是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作主基調(diào)，突出“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo)導(dǎo)向，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。要重點(diǎn)抓好“六個(gè)聚焦”，切實(shí)推動(dòng)一體化建設(shè)見行見效。聚焦治理體系建設(shè)，構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、緊密配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的治理體系；聚焦規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，實(shí)施流程管控分析，及時(shí)修補(bǔ)漏洞、化解風(fēng)險(xiǎn)；聚焦數(shù)實(shí)融合賦能，搭建內(nèi)控合規(guī)風(fēng)控一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的全程數(shù)字化管理；聚焦工作機(jī)制建設(shè)，著力打造以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線、以合規(guī)管理為基礎(chǔ)、以內(nèi)控管理為支撐的內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理機(jī)制；聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，暢通實(shí)踐鍛煉成才渠道，打造專業(yè)化管理隊(duì)伍；聚焦風(fēng)險(xiǎn)清單建設(shè)，全面梳理自身業(yè)務(wù)和管理職能，形成風(fēng)險(xiǎn)清單并落實(shí)相應(yīng)的管理措施，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的底線。